Artefato:
| ||||||||||||||
|
|
Define as metas de medição, as métricas associadas e as métricas primitivas a serem coletadas no projeto para monitorar seu andamento. |
| Papel: | Gerente de Projeto |
| Templates: | |
| Diretrizes: | Diretrizes: Métricas |
| Entrada para Atividades: | Saída de Atividades: |
O Plano de Métricas do software especifica quais métricas primitivas devem ser coletadas e quais devem ser calculadas durante o projeto para monitorar o andamento, com base em um conjunto de metas de projeto especificadas (consulte Conceitos: Métricas). Ele é usado para coletar informações sobre o projeto como entrada para a Avaliação de Status periódica (consulte Artefato: Avaliação de Status).
O Plano de Métricas é realizado uma vez em cada ciclo de desenvolvimento, na fase de Iniciação, como parte da atividade de planejamento geral ou, às vezes, como parte da configuração do processo no Caso de Desenvolvimento. O Plano de Métricas pode ser revisitado como qualquer outra seção do Plano de Desenvolvimento de Software durante o curso do projeto.
O Gerente de Projeto é responsável pela integridade do Plano de Métricas, garantindo que:
- as metas sejam relevantes para o projeto.
- as métricas primitivas possam ser coletadas sob carga mínima e, se possível, usando ferramentas.
O Plano de Métricas faz parte de um artefato mais geral, o Artefato: Plano de Desenvolvimento de Software.
O Plano de Métricas poderá fazer parte fisicamente do Plano de Desenvolvimento de Software se o programa de métricas for simples.
|
Rational Unified Process
|
