Artefato:
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 Avaliação de Status |
Um dos objetivos do processo é assegurar que as expectativas de todas as partes estejam sincronizadas e consistentes. A Avaliação de Status periódica fornece um mecanismo que permite gerenciar as expectativas de cada pessoa durante o ciclo de vida do projeto. |
| Papel: | Gerente de Projeto |
| Templates: | |
| Exemplos: | |
| Entrada para Atividades: | Saída de Atividades: |
As Avaliações de Status fornecem um mecanismo para a abordagem, a comunicação e a resolução de questões técnicas e de gerenciamento, e riscos do projeto. A comunicação aberta contínua com dados objetivos obtidos diretamente das atividades em progresso e das configurações do produto em desenvolvimento é obrigatória em qualquer projeto. Essas imagens do projeto fornecem ao gerente informações sobre o andamento do projeto. Quando o período variar, a função de controle precisará capturar o histórico do projeto.
Observe que as Avaliações de Status são diferentes das revisões de marco.
Este artefato é criado periodicamente, geralmente no final de uma iteração e, algumas vezes, com mais freqüência para cada grande projeto, com iterações que duram vários meses.
Ele não é mantido ou atualizado.
O Gerente de Projeto é responsável pela Avaliação de Status.
A Avaliação de Status poderá ser combinada com a Avaliação de Iteração se as iterações forem freqüentes (uma por mês). Se as iterações forem longas, haverá necessidade de Avaliações de Status intermediárias.
Uma grande quantidade de informações contidas na Avaliação de Status é copiada de outras fontes para que seja fornecida uma fonte de informação mais abrangente para as pessoas que estiverem avaliando o projeto. Como a Avaliação de Status não é mantida, não é preciso se preocupar em manter as informações consistentes com o sistema em desenvolvimento.
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Rational Unified Process
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Avaliação de Status